Show simple item record

2013-07-16Dissertation DOI: 10.18452/16776
Issues in executive compensation
dc.contributor.authorChen, Yuhui
dc.date.accessioned2017-06-18T12:27:41Z
dc.date.available2017-06-18T12:27:41Z
dc.date.created2013-07-17
dc.date.issued2013-07-16
dc.identifier.urihttp://edoc.hu-berlin.de/18452/17428
dc.description.abstractDiese Dissertation stellt empirische Evidenz zu den Fragen der Verguetung von Fuehrungskraeften. Analyse der Daten der US-Firmen auflistet, finde ich eine umgekehrte U-foermige Beziehung zwischen Management Ownership und Unternehmensperformance, aber diese Beziehung verschwindet, wenn Unternehmensperformance von den letzten Jahr kontrolliert wird. Ich finde auch, dass die Executive Option Awards positiv auf Unternehmensperformance bezogen, während Executive Stock Awards hat keinen statistischen signifikanten Einfluss auf den Unternehmensperformance. Statistische Evidenz zeigt auch, dass die Struktur der Verguetung von Fuehrungskraeften Vertraege zu Unternehmen Eigenschaften und Executive persoenlichen Merkmalen zusammenhaengt.ger
dc.description.abstractThis dissertation provides empirical evidence on the issues of executive compensation. Analyzing data of U.S. listing firms, I find an inverted U-shaped relation between managerial ownership and firm performance, but this relation vanishes when firm performance from last period is controlled. I also find that executive option awards is positively related to firm performance, while executive stock awards has no statistically significant impact on firm performance. Evidence also indicates that the structure of executive compensation contracts is related with observable and unobservable firm attributes and executive personal characteristics.eng
dc.language.isoeng
dc.publisherHumboldt-Universität zu Berlin, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät
dc.rightsNamensnennung - Keine kommerzielle Nutzung - Keine Bearbeitung
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/de/
dc.subjectCorporate Governanceger
dc.subjectAgenturtheorieger
dc.subjectManagementverguetungger
dc.subjectUnternehmensperformanceger
dc.subjectEquity Incentivesger
dc.subjectCorporate Governanceeng
dc.subjectAgency Theoryeng
dc.subjectFirm Performanceeng
dc.subjectExecutive Compensationeng
dc.subjectEquity Incentiveseng
dc.subject.ddc330 Wirtschaft
dc.titleIssues in executive compensation
dc.typedoctoralThesis
dc.identifier.urnurn:nbn:de:kobv:11-100211135
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.18452/16776
dc.identifier.alephidBV041148917
dc.date.accepted2013-07-11
dc.contributor.refereeSchwalbach, Joachim
dc.contributor.refereeDroge, Bernd
dc.subject.dnb17 Wirtschaft
dc.subject.rvkQV 350
local.edoc.pages248
local.edoc.type-nameDissertation
local.edoc.institutionWirtschaftswissenschaftliche Fakultät

Show simple item record