The Role of Social Capital in Agricultural Collective Action: A Social Network Analysis of the Agricultural Nature and Landscape Management Scheme in the Dutch Province of Limburg

Abstract

Seit 2016 verfolgen die Niederlande einen habitatbasierten kollektiven Ansatz für sog. EU Agri-Enviornmental Climate Schemes, der von landwirtschaftlichen Kollektiven durchgeführt wird. Die Kollektive sind selbstverwaltete Gruppen, die Aufgaben von Behörden übernehmen und zwischen diesen und Landwirten vermitteln. Diese Masterarbeit untersucht als Fallstudie das Programm für landwirtschaftliche Natur- und Landschaftspflege (ANLb) in der Provinz Limburg, im Süden der Niederlande. In dessen Mittelpunkt steht das Agrarumweltkollektiv Natuurrijk Limburg. Acht Interviews mit verschiedenen Akteuren werden mit der Net-Map-Methode für eine soziale Netzwerkanalyse durchgeführt. Ziel der Untersuchung ist es zunächst die Governance-Struktur des ANLb zu untersuchen. Zu diesem Zweck werden zentrale Akteure benannt und beschrieben, formelle und informelle Beziehungen und Motivationen aufgezeigt. Da es sich um eine junge kollektive Struktur handelt, ist es von Interesse, das Vorhandensein von verbindendem, überbrückendem und verknüpfendem Sozialkapital zu untersuchen sowie deren Einfluss auf die Funktionsweise des Netzwerks. Der Fall zeigt, dass der ANLb eine komplexe kollaborative Governance-Struktur ist, an der sowohl öffentliche als auch private Akteure beteiligt sind. Das Kollektiv konnte verknüpfendes Sozialkapital mit den Behörden aufbauen, während das verbindendende Sozialkapital bewahrt wurde. Um die Vorteile des neuen Systems aufrechtzuerhalten, müssen jedoch die Bottom-up-Strukturen innerhalb des Kollektivs erhalten bleiben und gestärkt werden.

Since 2016, the Netherlands has been pursuing a habitat-based collective approach for agri-environment climate schemes which is carried out by agricultural collectives. The collectives are self-governing groups, that take over tasks from authorities and mediate between them and land managers. This research concerns the Agricultural Nature and Landscape Management Scheme (ANLb) in the Province of Limburg, located in the south of the Netherlands. At its core is the collective Natuurrijk Limburg. Eight interviews with different stakeholders are conducted with the Net-Map Method as a means of Social Network Analysis. The aim of the research is first to investigate the governance structure of the ANLb. For this purpose, central actors are named and described, formal and informal relationships and motivations are shown. Since it is a young collective structure, it is of interest to study the presence of bonding, bridging, and linking social capital, as well as how they affect the functioning of the network. The case shows that the ANLb is a complex collaborative governance structure involving both public and private actors. The collective has built linking social capital with the authorities while preserving bonding within, which fosters exchange and collaborative learning. However, to maintain bonding, bottom-up structures within the collective must be preserved.